KNAW

Publicatie

Strategische vernieuwing in Nederlandse non-profit organisaties (2006) Open access

Pagina-navigatie:
Titel Strategische vernieuwing in Nederlandse non-profit organisaties
Gepubliceerd in Maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie : MAB. ISSN 0924-6304.
Auteur Bezemer, P.J. (Pieter-Jan); Bosch, van den F.A.J. (Frans); Volberda, H.W. (Henk); Jansen, J.J.P. (Justin)
Datum 2006-01-01
Taal Nederlands
Type artikel
Samenvatting Strategische vernieuwing in ondernemingen staat hoog op de agenda van managers en onderzoekers. De aandacht voor nonprofit-organisaties in dit verband is echter beperkt. Zo is er weinig bekend over de mate, de oorzaken en de implicaties van strategische vernieuwing. Dit artikel gaat in op dit thema. Met behulp van een enquête en twee casestudies wordt voor het eerst de vernieuwingsdynamiek van Nederlandse nonprofit-organisaties in kaart gebracht. De resultaten laten zien dat strategische vernieuwing door nonprofit-organisaties leidt tot een hoger prestatieniveau. Druk vanuit het management en/ of bestuur en druk vanuit de sociale omgeving blijken belangrijke determinanten voor de mate van strategische vernieuwing
Publicatie http://hdl.handle.net/1765/10930
Persistent Identifier urn:NBN:nl:ui:15-1765/10930
Metadata XML
Repository Erasmus Universiteit Rotterdam
Erasmus Universiteit Rotterdam

Omhoog
Ga terug naar de inhoud
Ga terug naar de site navigatie