| In de MKB-sector is een aantal bedrijven gespecialiseerd in de fabricage van kleine series producten die op bestelling gemaakt worden aan de hand van specifieke eisen van een klant. Vaak werken deze bedrijven aan meerdere orders tegelijk. Dat betekent complexe productiestromen op de werkvloer, iets wat kan leiden tot (te) lange levertijden. Bedrijfskundige Martin Land onderzocht hoe de methode van werklastbeheersing, die speciaal voor dit soort situaties is ontwikkeld, verder verfijnd kan worden. De methode is een variant van de Japanse filosofie van Lean Thinking. Cruciaal daarin de ordervrijgavebeslissing , die bepaalt wanneer er aan een bepaalde order gewerkt wordt. In het promotieonderzoek werd de procedure rond deze beslissing tot in detail onderzocht, waarbij een aantal sterke en zwakke punten aan het licht kwam. |