KNAW

Onderzoek

Promoting cooperation. Studies into the effects of long-term and...

Pagina-navigatie:


Wijzig gegevens


Titel Promoting cooperation. Studies into the effects of long-term and short-term rewards on cooperation of employees
Looptijd 01 / 2000 - 11 / 2005
Status Afgesloten
Dissertatie Ja
Onderzoeknummer OND1279824

Samenvatting

Werknemers waarin wordt geïnvesteerd, zijn meer geneigd bij hun werkgever te blijven. Het zijn vooral de relaties van de werknemers met hun leidinggevenden en hun collega s die hier de doorslag geven en niet zozeer het loopbaanbeleid van het bedrijf, constateert promovendus Mattijs Lambooij. Wanneer de leidinggevenden bereid blijken iets extra s te doen voor de werknemer, dan zijn de werknemers bereid iets extra s te doen voor de leidinggevende. Bedrijven zouden er verstandig aan doen zich te realiseren dat de processen waar het bedrijf op draait, waaronder met name de bundeling van de aanwezige kennis en inzet, zich overwegend op de werkvloer afspelen. Wanneer werknemers goed worden behandeld, blijken ze bereid te zijn harder te werken dan ze formeel verplicht zijn. Deze werknemers zijn van onschatbare waarde voor organisaties omdat ze taken oppakken, die niemand zou oppakken als iedereen alleen maar precies deed wat in zijn contract staat. Bedrijven zouden leidinggevenden in staat moeten stellen een informele ruilrelatie met hun personeel aan te gaan: de leidinggevenden moeten 'ruilwaar' krijgen waarmee ze positief gedrag kunnen belonen. Werknemers zullen er op reageren door meer samen te werken met hun leidinggevenden en met hun collega s.

Betrokken organisaties

Betrokken personen

Classificatie

A81000 Arbeid
D43000 Economische wetenschappen

Omhoog
Ga terug naar de inhoud
Ga terug naar de site navigatie