Research

A Work Psychological Model that Works: Expanding the Job Demands-Resources Model

Pagina-navigatie:

Main

Update Research data

Title	A Work Psychological Model that Works: Expanding the Job Demands-Resources Model
Period	10 / 2002 - 03 / 2007
Status	Completed
Dissertation	Yes
Research number	OND1294450
Data Supplier	Onderzoekschool Psychologie en Gezondheid

Abstract

The present project aims to test the longitudinal effects of job characteristics on employees levels levels of burnout, engagement and performance. The recently developed Job Demands-Resources model will be used as a starting point. First aim of the study is to enrich the JD-R model by testing the moderating effect of personal resources (i.e. self-esteem, self-efficacy and optimism) in the relationship between job demands and health. Secondly, we will test the hypothesis that job demands and resources can set off loss and gain spirals of job stress and motivation, respectively. By using multi-wave studies, we will test the waus in which employees can also influence job characteristics (reversed causality). The proposed research will be carried out in Greece and the Netherlands in order to examine how cultural differences may qualify our findings.

Abstract (NL)

Uit de resultaten van het promotieonderzoek van Despoina Xanthopoulou blijkt dat bevlogenheid onder werknemers leidt tot betere prestaties en zelfs tot financiële voordelen. Op basis van deze uitkomsten beschrijft zij een aantal aanbevelingen om een rijke omgeving aan energiebronnen te creëren binnen organisaties wat niet alleen leidt tot gezonde en bevlogen werknemers, maar tevens tot florerende organisaties. Volgens het onderzoek van Xanthopoulou hebben grote hoeveelheden werkstressoren zoals werkdruk of emotionele eisen op het werk als gevolg dat werknemers uitgeput raken en cynisch worden ten aanzien van het werk. Werknemers die energiebronnen ter beschikking hebben, zoals sociale steun of autonomie, kunnen beter omgaan met werkstressoren. Zij ervaren geen burnout-verschijnselen. De aanwezigheid van deze energiebronnen helpt werknemers te motiveren, zodat ze hun werkdoelen halen en bevlogen worden ten aanzien van het werk. Deze groep werknemers voelt zich gewaardeerd door de organisatie, is goed in staat om de taken uit te voeren en is optimistisch.

Related organisations

Secretariat	Research Institute for Psychology & Health - P&H (UU)
Collaboration	Social Psychology (UU)

Related people

Supervisor	Prof.dr. A.B. Bakker
Supervisor	Prof.dr. W.B. Schaufeli
Co-supervisor	Prof.dr. E. Demerouti
Doctoral/PhD student	Dr. D. Xanthopoulou

Classification

A78000	Occupational health care
A81000	Labour
D51000	Psychology