| Title | Institutional barriers and stimuli for innovative climate adaptation strategies |
|---|---|
| Period | 01 / 2007 - 07 / 2012 |
| Status | Completed |
| Research number | OND1340389 |
| Description: Adapting to the projected impacts of climate change is a relatively new policy problem. Since the turn of the century, new and innovative adaptation strategies are being developed to support policy makers to manage the unavoidable impacts of climate change. This problem solving takes place through networks of interdependent actors that are involved in highly dynamic and complex policy processes. The innovative adaptation strategies are confronted with existing formal and informal rules, norms and perceptions of actors that are involved in the policy process. These so-called institutions enable or constrain the innovative strategy from becoming institutionalised and thus part of adaptation policy. Sometimes institutions provide opportunities to advance the innovation in policy processes (institutional stimuli). However, institutions can also restrict or constrain innovative adaptation strategies (institutional barriers) and stagnate the policy processes. Currently, however, there is little known on institutional barriers and stimuli for innovative adaptation strategies in policy processes. This research aims to understand and explain what institutional barriers and stimuli are and why, how and when they occur in policy processes. Based on these insights, the aim is to develop a conceptual framework to analyse these institutional barriers and stimuli in current and future policy processes. Research objectives: To cope with the projected impacts of climate change, innovative adaptation strategies are needed to reduce these potential impacts, reduce vulnerability and enhance adaptive capacity of society. During the development of adaptation policy, innovative adaptation strategies are confronted with existing institutions that pose barriers or opportunities to the innovation in the policy process. This research has two interrelated objectives: 1. The first objective is to understand and explain the institutional barriers and stimuli, and their underlying mechanisms, for innovative climate adaptation strategies in policy processes. 2. Based on these insights the second objective is to develop a conceptual framework to analyse institutional barriers and stimuli for innovative strategies in policy processes. Results and products: PhD thesis of four (submitted or published) articles: - Article 1: Conceptual framework: what are institutional barriers and stimuli? - Article 2: Results of the questionnaire: comparing the Netherlands and UK - Article 3: Case studies: Comparing the institutional barriers and stimuli for the Netherlands and UK - Article 4: Synthesis by addressing the main research question. |
| Doel Om de gevolgen van antropogene klimaatverandering te beperken en de mogelijke kansen die zich als gevolg van deze veranderingen voortdoen te benutten, wordt er innovatieve klimaatadaptatiestrategieën ontwikkeld. Echter, niet alle adaptatiestrategieën komen beschikbaar in het beperkte portfolio van beleidsmakers. Gedurende het beleidsproces (van initieel idee tot daadwerkelijke uitvoering) zijn er een veelheid aan factoren die als barrières optreden en zo de ontwikkeling en uitvoering afremmen of zelfs geheel tegengaan. Daarnaast zijn er kansen die gedurende het proces ontstaan kansen die de ontwikkeling en uitvoering van adaptatiestrategieën kunnen versnellen. Het beleidsproces wordt beïnvloed door bestaande instituties die dergelijke barrières en kansen kunnen opwerpen. Kenmerkend van instituties is dat deze lastig te veranderen zijn daar waar instituties als een barrière optreden is collectief handelen vereist om ze te doorbreken. Tot op heden is weinig bekend over de rol van instituties als barrières of kans in beleidsprocessen rondom klimaatadaptatiestrategieën. Dit onderzoek heeft daarom de volgende tweeledige doelstelling: 1. Het begrijpen en verklaren van de rol van instituties als barrières en kansen en de onderliggende mechanismen in het beleidsproces rondom klimaatadaptatiestrategieën 2. het ontwikkelen van een conceptueel, analytisch raamwerk om deze barrières en kansen voor klimaatadaptatiestrategieën in huidige en toekomstige beleidsprocessen te analyseren. Door het vroegtijdig signaleren en suggesties voor doorbreken van barrières en het benutten van kansen draagt dit onderzoek bij aan de adaptatieopties voor beleidsmakers en het optimaliseren van beleidsprocessen rondom klimaatadaptatie. Werkwijze Er wordt gebruik gemaakt van een mixed-method benadering waarin zowel kwantitatieve (enquête) methoden als kwalitatieve methoden (interviews, case studies) worden gebruikt. Het onderzoek wordt uitgevoerd middels vier stappen: 1. Een literatuurstudie naar de belangrijkste specifieke barrières en kansen voor klimaatadaptatie en barrières en kansen die ontstaan in beleidsprocessen. Op basis van bestaande theorieën worden de belangrijkste termen (barrière, kans, klimaatadaptatiestrategie) geconceptualiseerd. Deze lijst met barrières en kansen wordt aangevuld met expert interviews en dient als input voor het ontwikkelen van een eerste analytisch raamwerk. 2. Op basis van de inzichten en resultaten van de eerste stap wordt een vergelijkende online-vragenlijst verzonden naar een selectie van betrokkenen in het klimaatadaptatie beleidsproces. Hierbij worden respondenten in zowel Nederland als het Verenigd Koninkrijk betrokken. De vooronderstelling is dat respondenten uit het VK andere barrières in hun dagelijkse werkzaamheden ervaren dan respondenten uit Nederland mede als gevolg van verschillende instituties. Het VK en Nederland zijn gekozen omdat ze beiden worden gezien als voorlopers in klimaatadaptatie. In beide landen wordt een workshop georganiseerd om de resultaten te bespreken met geïnteresseerde respondenten. 3. Uitvoeren van twee vergelijkende case studies in Nederland en het Verenigd Koninkrijk om de als belangrijkst ervaren barrières en kansen in detail te onderzoek en de onderliggende mechanismen te analyseren. Case studie (1) zal een procescase studie zijn waar op nationaal niveau naar beleidsontwikkeling zal worden gekeken. Case studie (2) zal zicht richten op een ruimtelijke case studie op locaal schaalniveau. 4. De inzichten uit de literatuurstudie de online-vragenlijst en de case studies zullen worden gebruikt om het analytische raamwerk verder uit te werken om de barrières en kansen in beleidsprocessen rondom klimaatadaptatie te kunnen analyseren. Daarnaast worden voorstellen gedaan om bestaande barrières te voorkomen, omzeilen of te doorbreken. Resultaten Het proefschrift zal bestaan uit ten minste vier (ingediende) wetenschappelijke publicaties. 1. Conceptueel paper: wat zijn barrières en kansen in het beleidsproces van klimaatadaptatie en hoe kun je die analyseren? 2. resultaat van de enquête wat ervaren betrokkenen in het beleidsproces van klimaatadaptatie als belangrijkste barrières en wat zijn de verschillen tussen het VK en NederlandL? 3. Case studie resultaten wat zijn de belangrijkste barrières en kansen in specifieke beleidsprocessen en wat zijn de onderliggende mechanismen die optreden in Nederland en het VK? 4. Synthese presenteren van een analytisch raamwerk om barrières en kansen in beleidsprocessen rondom klimaatadaptatie te analyseren. Publicaties bij dit project zijn beschikbaar via deze Link |
| Secretariat | Alterra (WUR) |
|---|---|
| Financier | Department of Knowledge (EL&I) |
| Supervisor | Prof.dr. P. Kabat |
|---|---|
| Project leader | Dr. J.E.M. Klostermann |
| Doctoral/PhD student | G.R. Biesbroek (MSc.) |
| Program | KB-02-002 Adaption |
|---|
| A10000 | Exploitation and management physical environment |
|---|---|
| A80000 | Man and society |
| D61000 | Sociology |
Go to page top
Go back to contents
Go back to site navigation